おとといのイチハチニに続き、今朝の新聞折り込みで

広告しました。調布全域と三鷹の南側と府中の東端

くらいまで配ってますので、少しは知名度が上がった

でしょうか。

12月14日に説明会をやるので、そこにも参加ご希望の

連絡をいただきました。興味を持ってくださった方たちと

お会いできるのは楽しみです。だいたいの人数を把握

するために一応連絡をいただいていますが、ちょっと

時間が空いたから、程度で突然いらしていただいても

かまいません。

心よりお待ちしております。

私たちの本当の姿は、開院しなければわからないわけ

ですけれども、なるべく多くの情報が伝わるように工夫して

おきたいと思っています。

チラシは結構きれいで気に入っているのですが、さて

その費用対効果のほどは。。。

少し更新があいてしまいました。

特別なことがあったわけではありませんが、あっという間に

12月になってしまいますね。

建物も、外側はほとんどできていてあと2週間もすれば

覆いが外れるようです。中も部屋の仕切りが少しずつ

できてきて、だいたいの大きさがわかってきました。

図面で見てもなかなかイメージしづらいですし、さらに

備品を置くとまた印象が変わるのでしょうけど。

役所への手続きなどもいよいよ忙しくなりそうです。

やらなきゃいけないこと、決して減りません。。

なんか今日は抽象的すぎてまとまりません。。

こんな時間だからかな。

なんだか最近、調子が悪いようです。

体の調子ではなく、バイオリズムっていうか、何にしてもケチが

ついてくるみたいな、そんな感じです。

こんなときこそ目の前のできることを着実にやっていくのが大事

かな、と思っていますが、まずはその気力を出すのが大変。。

そこでいい言葉を聞きました。

早稲田の創始者、大隈重信の言葉だそうです。

「諸君は必ず失敗する。成功があるかもしれませぬけど、成功より

失敗が多い。失敗に落胆しなさるな。失敗に打ち勝たねばならぬ。」

そうですね、気力がわいてきます。

さらに、

「学問は脳、仕事は腕、身を動かすは足である。しかし、卑しくも

大成を期せんには、先ずこれらすべてを統ぶる意志の大いなる力

がいる、これは勇気である。」

だそうです。

勇気をもってがんばるのみ。早稲田とは関係ありませんけど、

いいこと言ってくれてます。

３連休の最終日、あいにく雨模様でした。

雨が降るとまったく冬ですね、寒い寒い。

この写真、TAM　東京アートミュージアム＠仙川です。

前もちょっと書きましたが、ホームページを担当してくれている

人が、この東京アートミュージアムのホームページを作っていて

前々から行ってみたいと思っていました。

実際に見ると、建物もわがクリニックと似ています。うちの

担当建築士さんも安藤忠雄クラス、ということで。

この建物の向かいも同じようになっていて住宅やお店が

入っていて、道沿いごっそり安藤忠雄設計です。すごいですね。

気になっていたのは、以前にここのストリートは建物が

非日常的すぎてお店に入りにくい、っていう声があると

聞いていたことです。

個人的には全くそんな感じはしませんでしたし、そこの

住宅にも住みたいな、なんて思いましたけど、お店には

ドレスが売っていて、しかもパリの舞踏会で着るような

（イメージです。。）ものばかりでした。

そりゃ、入りにくいような。。。

今日はいい夫婦の日。日本全体で子供が増えるといいのですが、

結婚15年目ではイメージする漢字は”忍”ですって。。。

ところで麻生総理の「医者には常識がない」発言は波紋が大きく

なってますね。個人的には賛成なんですけどね。それより二階

経産相の「産婦人科医、新生児科医は医療モラルが低い」発言

のほうが気になっているのに、取り上げられないですね。

やっぱり総理大臣の言葉のほうがインパクトありますよね。

医者は常識はなくても医療に対して、患者さんに対してはみんな

一生懸命やっています。業者さんをあごで使って、一昔前は飲み会

とかゴルフとかのお金を全部出させて、なんてやってましたけど、

医療は昔から一生懸命やっていたと思います。

あ、ワタシはそんな恩恵（？）にはあずかっていませんよ、もっと

前の話です。

今でも学会発表のスライドを作らせたりとか、資料を取り寄せたり

とかはやってますしね。常識があります、って胸張れるほどじゃ

ないと思うんですが。

麻生さんは個人的には好きなので、こんなことで辞めてほしくない

と思っています。漢字の読み間違いにはひきますけど。。。

建物の外側はだいたい出来上がってきていて、来月には

覆いがとれるようです。まだまだ中身はからっぽですので、

内装をつめていくところです。

やっぱり、というか間際になってくるとこっちのほうがよかった

のでは、とか出てきてしまいます。

「絶対に建築中に追加工事が必要になりますよ」

なんて言われて、そうかな、などと思っていましたが、必要に

なってしまいました。

住めば都とはよく言ったもので、ちょっといいマンションから

いまのぼろ宿舎に引っ越してきた時は、ここに住むのつらい

なー、なんて思っていましたが、もう半年も住んでいると

慣れちゃってなんとも思わなくなってしまっています。

どこで諦めをつけるかが問題なんだと頭ではわかっているの

ですけどね、、、

他人が作ったものなら、文句の一つも言って終わりにできますが

自分で決めるとなると迷いまくっています。

諸方面の方々すみません。

そうはいっても期限はあるし、きっとうまくいくんだろう、と思って

いますが、もうあと4か月。中での業務は3月スタートですので

3か月。早いものです。

厚生労働省の元事務次官が相次いで襲われました。

恐ろしいことです。

医療行政にも問題ありなので、まさか医療関係者が、とも

思ってしまいましたが、年金がらみではないかとのこと。

まだまだはっきりしないので憶測でものを言ってはいけない

のでしょうけど。

年金もひどい問題がたくさんありましたし、まだまだ解決して

いませんけれど、こうやって暴力で抗議するとしたらいくら

大義があっても認められません。

せっかく世論の批判が高まっていて、いい方向にいくかも

知れないのに、こういうことで水を差された格好です。

そうはいいつつ、私もなぜか年金未払いの期間があったり

して、留学とかしていたときかな、ちゃんと払わないと、です。

ワタシは生粋の一重なのですが、最近の生活の乱れで

朝は二重どころか三重くらいになってます。決してすごーく

忙しいわけではありませんが。。

先週、近所のクリニックのパーティで

六本木ヒルズに行きました。

クリニックのパーティで六本木ヒルズ

とは、、、

バブルの時代のようです。（バブルの時代を身をもっては

知らない世代ではありますが）

まずは駐車場で、わが愛車のサイドミラーがでかすぎて

入らないトラブル。車自体は小さいくせにサイドミラーだけ

大きいものでおかしなことになりました。

六本木ヒルズなんて久しぶり。

こっちは相も変わらず何年も前から着ているスーツですが、

まわりは何とも華やかです。テレビの中の世界が現実に

ある、ということに新しい驚き。

まあ、スーツは黒いだけだからバレないだろうと思いつつ

中へ。

スタッフだか製薬会社の人だかわかりませんが、ずらーっと

人が並んでおり、「ささっ、どうぞ！」みたいにお客さん扱い。

またまた驚きです。

挨拶する人が多すぎて、名刺を補充してきたことにほっと

しながらこなしていると、ようやく院長先生と少しゆっくり

お話しできました。

クリニック自体は一見普通の内科診療所ですが、実は

4軒のクリニックグループのうちのひとつ。裸一貫からの

たたき上げだそうです。

「人脈は多いに越したことはない」

クリニック経営を始めてからは、協力してくれる人の大切さ

を思い知ったとのことです。勤務医の間はただ診療をして

いればいいのですが、やはり経営者にもなるわけで、その

バランスをとるのが難しいとのことでした。

一方、調布、府中、狛江の懇親会はたづくりの12階、こちら

のほうがほっとしてしまいました。。

今日はトーヨーキッチンでキッチン選び。自宅用ですけどね。

ショールームに行くとオシャレなのがたくさん並んでてテンション

上がります。

さて、続きです。

個人開業医で医師一人当たり約400件の分娩を余裕をもって

こなすなら、それをサポートする体制が必要です。それはすなわち

助産師、看護師です。

助産師がたくさんいれば、正常のお産は全く任せて問題ないので

ずいぶんと楽になります。しかし、産婦人科医が不足している、

といわれる前から、業界では助産師が少ないのが問題でした。

それなのに助産師も増やそうとしません。助産師学校は看護師

免許を持っていないと入れないし、4年制の大学でも選抜された

人しか助産師コースに入れません。その倍率はかなり高いのです。

つまり、助産師になりたい人はたくさんいるのに、それを教育する

場がないので助産師が増えないのです。

そのために、5年ほど前までは個人開業医では看護師や准看護師

が分娩経過を見て医師に報告して、ということをやっていました。

経過を見ていく中には当然内診も含まれていました。内診とは子宮の

開き具合を見るもので、それによってお産がどれくらい進んでいるか、

今後どのように進むかの判断の材料になります。

それが平成16年に、厚生労働省から内診は助産業務に含まれるとの

通達が出されました。事実上、看護師は内診をしてはいけないとの

通達です。保健師助産師看護師法という法律では助産業務の定義が

曖昧なままなので、長年内診が助産業務かどうかはグレーゾーンの

まま運用されていました。

それを内診が助産業務であるとの通達を出し、そのうえ平成18年には

神奈川の産科病院で看護師が分娩経過を見ていた妊婦さんが、

出産後出血多量で亡くなった事例があり、出血多量と看護師の内診

は全く関係なかったにも関わらず、看護師の内診が問題であると大きく

取り上げられました。

その後はどこでも看護師が内診できずに分娩経過を見ることができず、

個人開業をやめる医師が増えました。

助産師を大幅に増やすような計画はなく、看護師に分娩経過を見ること

も許さない。これが産科を扱う医師に負担をますますかけています。

ワタシも体力的に問題のないうちは続けられますが、今の体制が今後も

続くとするとやめる時は2日連続で起きていられなくなったときでしょうか。

看護師には内診を認めないのに、助産師には会陰切開や縫合という

明らかな医療行為を認めようという動きもあるようです。意味がわかり

ません。

産婦人科医を増やすように努力するのは当然ですが、それはどうやっても

すぐには無理。でも今すぐにできることはたくさんあるのです。なぜそれが

実現しないのか、国が本当に産科医療のことを考えているとは思えません。

ここでもともと書こうと思っていたことは、パート１に対する

tugさんのコメントに集約されているので省略。

ということでパート３に書こうと思っていたことを書きます。

それは手前みそですが、個人開業の重要性です。

資金的なことはクリアされたとして、つまり周産期センター

でハイリスクばかりを扱ったとしてでは普通の分娩はどう

するか。

現在、大雑把に見て分娩を扱っている医者が7000人くらい。

1年間の出産数が100万ちょっと。単純に割ると一人当たり

年間150件の分娩を担当する計算になります。

ところが、個人開業では一人当たり300から400件程度の

分娩を扱えます。

一般に7割程度の分娩がリスクの低い、いわゆる普通のお産

だとすれば、70万を350で割ると2000人でいいのです。

とすると、残りの5000人でハイリスクの30万を担当すれば、

十分に受け入れは可能。とすれば、一人当たり年間60件。

ハイリスクですので一つの分娩に二人ずつかかっても年間

120件。これなら、婦人科の手術をしていようとも、十分に

余裕をもって対応できます。

現在は診療所と病院とでは出産数はほぼ同数。これを7対3に

持っていけば産婦人科医の数が増えなくても十分に対応でき

ます。

そして、開業クリニックで医師一人が350件の分娩を扱うには

もうひとつ重要なファクターがあります。

それは、看護師の内診です。